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尚纬股份组织开展管理人员质量意识提升培训

作者:系统管理员 发布日期:2020/06/12

品质之路,进无止境。近日,尚纬股份有限公司邀请国内知名的质量管理专家,到公司开展为期两天的管理人员质量意识提升专题培训。公司及子公司共计100多名管理人员,通过“线上线下”结合的方式,参加了本次培训活动。

本次专家培训共分为两个部分,分别针对高层管理人员和中基层管理人员。在面向高层管理人员的培训期间,专家通过对话与交流的方式,从识别质量提升的影响因素切入,分析企业质量管理过程中的重要风险因素,讲解企业制定战略规划、经营计划的关注要点,介绍了“事、人、法、果”质量管理思维的重要意义,强调了高层管理人员对于质量提升的重要作用。在面向中基层管理人员的培训期间,专家通过生动的案例讲解和操作实践,有针对性地指出了中基层管理人员在日常质量管理过程中经常遇到的痛点和难点问题,介绍了业务流程分析“乌龟图”、质量问题分析5WHY法,以及现场质量管理FMEA、SPC、8D等方法,进一步丰富了中基层管理人员手中的质量管理工具。

除管理人员质量意识专题培训外,公司近期还组织开展核设施用电缆产品项目管理专题分享会,总结提炼质量管理经验成果;制定轨道交通、智能电网等领域产品质量管理水平提升计划,提升高端产品的品质竞争力;梳理全员质量管理绩效考核指标体系,确保质量管理指标层层分解、层层支撑;开展一线人员质量检验知识理论考试,提升一线人员质量意识水平……激发全员崇尚质量、追求卓越的热情,营造了全员保质创优、降本增效的良好氛围。

今年以来,尚纬股份围绕企业高质量战略发展方向,聚焦高端特种电缆产品市场,组织开展质量提升系列活动,深度挖掘核电新能源、轨道交通、智能电网领域产品和服务质量提升空间,进一步提升自身品质竞争力,获得中核霞浦核电站、三峡白鹤滩水电站等项目客户认可,并中标北京、上海、重庆等10多座城市轨道交通项目。

质量是企业的生命。尚纬股份自创建以来,始终秉持产品质量“100-1=0”的质量管理理念,在不断探索和创新过程中,逐步形成了以“核电品质、尚纬智造”为核心的品质观,以“品质可复制、品质可追溯”为中心的品质管理目标,以“核电管理、智能制造、卓越绩效”为抓手的品质管理工具,以“安全防范、目标落地、标准作业、创新改善”为基石的品质管理行为,构成了独特的“品质屋”质量管理模型,曾获得乐山市政府质量奖,连续10年获得四川省守合同重信用企业认可,以及国家级守合同重信用企业、中国质量诚信企业等荣誉称号,走出了一条尚纬股份自主特色的“质”胜之道。

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